1. Вхождение в трудовой коллектив.

Быть членом организации совсем не одно и то же, что входить в организацию, становиться ее членом. Процессу вхождения нового сотрудника в организацию всегда сопутствует решение нескольких проблем.

Во-первых, это адаптация человека к новому окружению, которая не всегда проходит успешно, так как требуется правильное взаимодействие обеих сторон: нового сотрудника и коллектива. Во-вторых, это коррекция или изменение поведения человека, без которых во многих случаях невозможно войти в организацию. В-третьих, это изменения и модификации в организации, которые происходят даже тогда, когда она уже имеет свободное «место» для человека, на которое сама принимает человека в соответствии с ее потребностями и критериями отбора. От решения данных проблем зависит не только то, сможет ли новичок войти в организацию, но и то, как он будет функционировать в ней, как будет выстраиваться его взаимодействие с окружением новой компании.

Необходимым условием успешной адаптации нового сотрудника является изучение системы ценностей, правил, норм и поведенческих стереотипов, характерных для данной организации. При этом не обязательно изучать всю совокупность ценностей и норм, присущих данной компании, но нужно знать те из них, без знания которых могут возникнуть неразрешимые конфликты между новым сотрудником и его сослуживцами. Установление систем норм и ценностей такого рода и соответствующее их описание является важной задачей руководства, в частности лиц, ответственных за кадровую работу. Для вступающего в новую для себя организацию человека совершенно необходимо осознавать значимость этого обучения и понимать, что данные усилия направлены на ускорение его адаптации в коллективе и на устранение, или хотя бы существенное уменьшение возможных конфликтов.

В первую очередь человек, входящий в какую-либо новую для себя организацию, должен изучить всю информацию о принимающей его компании, касающуюся следующих моментов:

●          миссия и основные цели организации-работодателя;

●          допустимые и предпочтительные средства, которые могут быть использованы для достижения целей организации;

●          имидж и отличительный образ, который имеет и создает организация;

●          принципы, правила и нормы, обеспечивающие отличительные особенности и существование организации как единого организма;

●          обязанности, которые должен будет взять на себя человек, вступив в определенную роль в организации;

●          поведенческие стандарты, которым должен будет следовать человек, выполняя взятую на себя роль.

Во-первых, это адаптация человека к новому окружению, которая не всегда проходит успешно, так как требуется правильное взаимодействие обеих сторон: нового сотрудника и коллектива. Во-вторых, это коррекция или изменение поведения человека, без которых во многих случаях невозможно войти в организацию. В-третьих, это изменения и модификации в организации, которые происходят даже тогда, когда она уже имеет свободное

«место» для человека, на которое сама принимает человека в соответствии с ее потребностями и критериями отбора. От решения данных проблем зависит не только то, сможет ли новичок войти в организацию, но и то, как он будет функционировать в ней, как будет выстраиваться его взаимодействие с окружением новой компании.

Необходимым условием успешной адаптации нового сотрудника является изучение системы ценностей, правил, норм и поведенческих стереотипов, характерных для данной организации. При этом не обязательно изучать всю совокупность ценностей и норм, присущих данной компании, но нужно знать те из них, без знания которых могут возникнуть неразрешимые конфликты между новым сотрудником и его сослуживцами. Установление систем норм и ценностей такого рода и соответствующее их описание является важной задачей руководства, в частности лиц, ответственных за кадровую работу. Для вступающего в новую для себя организацию человека совершенно необходимо осознавать значимость этого обучения и понимать, что данные усилия направлены на ускорение его адаптации в коллективе и на устранение, или хотя бы существенное уменьшение возможных конфликтов.

В первую очередь человек, входящий в какую-либо новую для себя организацию, должен изучить всю информацию о принимающей его компании, касающуюся следующих моментов:

●          миссия и основные цели организации-работодателя;

●          допустимые и предпочтительные средства, которые могут быть использованы для достижения целей организации;

●          имидж и отличительный образ, который имеет и создает организация;

●          принципы, правила и нормы, обеспечивающие отличительные особенности и существование организации как единого организма;

●          обязанности, которые должен будет взять на себя человек, вступив в определенную роль в организации;

●          поведенческие стандарты, которым должен будет следовать человек, выполняя взятую на себя роль.